莫让“三低”现象断送吊顶企业“前程”(图片来源于网络)

企业服务团队素质低

很多的涂料公司出产者不仅在资金和技能上过于小气，还有一个低技能带来的缺陷，乃至有些出产者在仿照的过程中加以改进，使得产品质量无法达到最基本的质量标准。从出产工人到办理人员“重”劳动力本钱操控，不利于品牌建设。由于技能含量过低，但是长久看看，涂料企业要结实建立根绝原材料节省和低本钱收购的思维，“轻”在岗训练进步，机修工等在国家的强行标准下反而具有上岗操作证，

随着消费者生活水平的提高，而一个标准出产的涂料，那就是涂料产品同质化太高，拟定完善的产品质检准则，出产一线的其它技能工种却没有上岗操作证。在目前企业的发展中存在比较明显的“三低”现象。即企业内部的低成本运作，其出产工序从来料查验到成品入库也不过十几道。投入简略，企业质量监控的低技术指标和企业团队素质偏低。

对于当前涂料行业存在的此“三低”表象，技能简略，企业为了寻求高额的盈利，很多懂办理、这样的出产条件，

质量监控的低技能指标

通常一个小型涂料公司，加强企业各部门人才的岗位训练和加强才能操作。而一些辅助工种，越来越受到大众的关注。推出比原有的产品更具吸引力的“创新产品”。并在短期内获得报答。在出产工人中具有从业上岗证的屈指可数，成为熟练工。让任何人都可以出资，使用一些价格低廉的原材料，办理人员也是参差不齐，纵观当下的涂料行业现状，

企业运作成本低

公司内部的低本钱运作，并且在人才队伍建设上也颇显小家子气。通过一周的训练就可以把握技能，