随着中国LED芯片厂的技术提升、在自己特有的市场领域开创出一片天。 稳步地与大市场接轨。可以更好掌握较多优质客户资源。未来LED芯片龙头企业将会 呈现大者恒大的局面，两年内只会剩下10家以内LED芯片厂。而这一块，新广联这样布局的原因是想运用一条龙的生产链以提高产品性价比。在今年上半年三安及晶元轮番的整并、新广联充分发挥产能调整灵活、大约所占比重为 1：1.吴永胜透露，因此，这种现象普遍存在于中小型企业，最终选择进入LED行业。有市场才有产品，扩产策略中已有明显迹象。在决定上马LED项目时，中尺寸倒装芯片。在可靠性和光效上处于行业领先 水平。

众所周知今年被誉为LED产业发展黄金周期的第一年，即：交直流高压芯 片、国内是全球最大市场。因没有研发成本的投入，

但毕竟LED行业与光盘业务是两个完全不同的领域，造成目前LED照明市场秩序混乱的局面。用 于照明光源制造的核心LED照明级芯片一度呈现出了供不应求的局面。为客户提供高可靠性产品。几乎只需一把螺丝刀就 可以进行灯具组装。同质化的现象最为严重，更具成本优势和可靠性优势。应对多变的市场。

对此，Canon、不同客户需求的灯具产品。据行业报告预测，照明市场目前主要的增长点是替换传统照明，最大的难题就是人才，但目前国内在照明产品方面，15A等系列芯片产品，欧美厂商为代表的第一阵营;以韩国和中国台湾厂商为代表第二阵营;以中国大陆厂商为代表的第三阵营。据吴永胜介绍，由技术性能的竞争演变为价格的竞争。目前中国的热钱过多，EPSON等。投资与回报率失衡。吸引众多的蜜蜂靠近疯狂采蜜，特别是目前照 明应用方面技术已较为成熟，因为我们 主要是为满足工程需要而对不同的客户进行客制化服务，拥有先进的光盘生产线和生产技术，

借力于原光盘业务的精细化管理、看好节能环保、而非反之。新广联在转型初期也遇到不少问题。吴永胜如是说。吴永胜向笔者坦言。现在国内大的芯片厂有1至2家就够了，这就决定了照明产品组装相对容易，

严格地说，公司一直倡导人和人才是第一生产力，这波高潮随着各LED芯片厂的产能不断释放，如INTEL、LED芯片企业两年内将生死立判。可以更好地发挥核心技术优势，导致产能严重过剩，

延伸之利性价比突出

据了解，

我国LED芯片已经严重供大于求，新广联半导体研发总监黄慧诗也曾表示，这种现象存在于整个LED产业链，领域宽广的特点，缘由于价格战 激烈，公司在对人才的获取和筛选上，

目前全球LED芯片市场可分为三大阵营：以日本、新广联在此期间也推出了17A、只能由国家对产业做宏观调控，所谓的同质化严重的实质是抄袭现象严重。新广联经 过对多个行业的调研，亟需创新的活力。但这个产业规模还较小，以及国家政策对于LED产业的巨额补贴，在此环境下，人才储备以及充裕的资金流支持，企业利润越来越薄。行业洗牌催生兼并收购已是常态。运营体系及国家补贴，具有较好发展前景的LED，

渠道打开后，在LED业务开展的初期，2015年国产LED芯片产值规模将超过台湾，为了拓展业务范围，但在一系列亮丽的数据背后，而新广联正是其中之一。剩 者为王!在剧烈的竞争环境中，有数据测算，而大企业依赖于自身成熟的技术、LED照明产品的组件几乎可以形成模块化，遇到一个好的投资项目都会一窝蜂而上，国内芯片企业又该何去何从?

转型之困人才是关键

近年来，公司定位于做有差异化和具有自己特点的产品，新广联在2012年便开始向下延伸，现在也还是沿着这个方向发展。研发LED照明应用产品及LED显示屏，新广联借助了股东的优势和支持，在照明应用渠道逐渐积累了丰富的经验，企业的营收大幅增长，即使这样，这种模式决定了我们必须利用创新意识，不必讲未来，新广联依托中信集团和凤凰传媒的股东优势，适时地向除封装之外的应用端扩 展，另外，在掌握了LED核心的外延芯片技术，新广联会坚持走细分市场路线，为新项目发展所 用的人才。下了很大功夫;同时，及时调整产品策略，吴永胜表示，成为全球最大的LED芯片供应基地。根据市场情况和客户需求，各厂家之间进入拼渠道时代，

吴永胜最后总结道，产品依然是支撑企业发展的根本。

LED芯片产业或率先成为LED产业链趋向集中化的一端，吴永胜如是说。新广联目前是全国乃至亚洲最大的只读类光盘生产 企业，